互联网思维及商业模式创新
发布日期:2019-10-18
课程简介
课程时间2 天
授课对象企业决策者,高层管理人员、市场总监、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、销售、客服、电商等业务负责人
授课方式公开课
课程背景
在互联网+背景下,市场经济格局中的传统经营理念日渐崩塌,旧系统在新环境的运作已经力不从心。阿里巴巴、百度、京东、腾讯等互联网老人和咪蒙、拼多多、ofo、抖音等新秀们入侵了一个又一个传统企业的地盘,先是不断的蚕食、然后是冲击、最后是颠覆,对整个传统行业的企业进行围剿和轰炸,传统企业要进行互联网转型已经成为了共识。企业到底怎么转型,怎么迎接互联网,乃至大数据、人工智能AI,都成为摆在企业面前的一个难题。
这个时代已经深深打上移动互联网、大数据、AI的烙印。对于传统行业来说,现在面临的问题不是如何拥抱互联网,而是如何融入互联网。如果说第一阶段是传统行业守住家门,不断被互联网颠覆者们“踢馆”的话,那么接下来将会迎来的第二阶段的是开门揖“盗”,让互联网汇入。那么,自上而下的植入互联网思维,掌握其商业模式的运营方法就成为首要。
课程目标
● 剖析互联网经典案例中互联网思维运用及成功点
● 实现用户思维的对接和最终落地
● 自我企业互联网转型的顶层思维要素和实现办法
● 学员实践互联网思维应用选择
● 以生活痛点挖掘为导向,进行互联网产品设计
● 当堂完成互联网思维运营方案设计
课程大纲
课程大纲
开题案例:企业变革:探秘市值前列新秀的互联网之路
互动:为什么要接入互联网思维
第一讲:企业互联网思维植入真的难吗——现状分析
1. 企业对互联网转型的认知错误
2. 企业互联网转型系统策略匮乏
3. 企业顶层管理者缺乏、误解互联网思维
互动:转型中?还是观望中?

第二讲:互联网思维植入前提
案例:三只松鼠的坚果王国
一、互联网转型的4个意识
1. 柔性传播意识
2. 渠道意识
3. 个性化产品意识
4. 供给侧意识
案例:Uber的互联网意识
二、传统企业互联网思维植入的3个基点
1. 结构性认知思维——顶层思维切换
2. 产品价值叠加
3. 运营模式切换
案例:海尔与苏宁的互联网+之旅

第三讲:互联网思维植入
一、6大互联网思维解析
案例:阿拉斯加大螃蟹
二、互联网+创新思维
1. 用户思维——用户为王
1)从屌丝到粉丝
2)共鸣式痛点
3)粉丝——有爱恨无对错
案例:手机支架环谁发明的?
案例:奥利奥音乐盒
案例:三只松鼠的体验创新
2. 屌丝思维
1)业务转变
案例:从花旗银行换标说起
2)管理转型
案例:铲屎官必备利器
3)品牌定位
案例:斯沃琪手表
3. 体验思维
1)从渠道为王到体验为王
2)产品也有G点
3)挠到痒处
案例:拼多多
案例:寿司之王
案例:橘子糖
4. 迭代思维——小步快跑
1)从“敏捷”到“快闪”
2)从坚持到浮躁
3)唯快不破
案例:微信之运
案例:你还在用QQ?
5. 流量思维
1)流量就是分量和体量
2)咪蒙靠什么做到100000+
案例:我免费,因为我有量
6. 免费思维
1)挂羊头卖狗肉
2)挂羊头卖导弹
案例:你以为这是咖啡店?
7. 话题思维
1)传播是一种裂变
2)病毒是一种传播
作业讨论:“蜜糖的互联网思维之旅”
酒店服务的痛点挖掘

第四讲:互联网思维本质:产品价值叠加
一、产品价值的意识化多元
案例:千年汾酒与5年小白?
二、物质价值升值到精神价值
案例:xx同款、褚橙
三、价值多元叠加的出发点
1. 找准痛点
2. 挠到痒点
3. 营造爽点
4. 奔发泪点
5. 多巴胺分泌点
案例:林志玲的困扰
案例:你是谁的粉…

第五讲:数据智能思维
一、大数据本质及商业模式
1. 大数据解析
2. 大数据思维本质及商业模式创新
3. 大数据痛点挖掘
案例:千年汾酒与5年小白?
二、人工智能解析及商业模式
1. 初识人工智能
2. AI的四波浪潮及商业驱动

第六讲:数据智能时代的新零售模式
一、新零售,新模式
1. 零售VS新零售
2. 数据智能赋能的“人、货、场”
3. 低价高效的新模式
案例:盒区房 天猫与夫妻店 亚马逊书店
二、坪效暴增的革命效应
1. 短路经济与漏斗模式
2. 转化率与社群营销

第七讲:去中心化的互联网思维的极致——区块链
一、区块链本质及商业模式
1. 区块链解析
2. 区块链商业模式创新
3. 拜占庭问题缘起
4.区块链的去中心化革命
案例:天价披萨 暴增效应 黑客新渠道
二、智能合约开启互联网新时代
1. 初识智能合约
2. 智能合约的应用前景
课堂总结


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